進入三(san)季度以來，漢(han)鋼公司煉(lian)鐵廠持續深化干部(bu)作(zuo)風建設，通過靶向(xiang)發力擰緊(jin)作(zuo)風建設“發條(tiao)”，在全廠營(ying)造(zao)出(chu)履職(zhi)盡責、擔當作(zuo)為、干事創業的(de)濃厚氛(fen)圍，為生產經營(ying)任務目標順利實現筑(zhu)牢作(zuo)風保障。
以制度為綱(gang)強(qiang)執行，擰緊工(gong)作落實(shi)“責任(ren)發條”
為抓實工(gong)作落地成效(xiao)，煉鐵(tie)廠把“勤、快(kuai)、嚴、實、精、細、廉”七字準則融入(ru)煉鐵(tie)生產各環節、全鏈條(tiao)，通過細化行為標準、嚴明紀律要求，推(tui)(tui)動干部職工(gong)作風持續規范，確保各項工(gong)作高效(xiao)推(tui)(tui)進。
“沒想到我提出的問題，三天就解決了！”為破解執行堵點，一方面分廠班子成員帶頭深入基層一線，圍繞降本增效重點任務與干部職工面對面座談，現場梳理推進難點、明確支持舉措；另一方面，開展“有意見·碼上提”線上掃碼意見征集活動，員工掃碼填寫意見后，由管理員第一時間精準分派給對應整改責任人，構建起“訴求直達--快速分派--迅速解決”的閉環機制。同時，明確要求各級管理人員沉心實干、撲下身子，推動高效執行力成為全員工作習慣與普遍風氣，在全廠構建起“抓落實、重執行”的濃厚工作格局。
以(yi)精細為尺控(kong)成本(ben)，擰緊降本(ben)增效“效能發(fa)條”
煉鐵廠(chang)紀委(wei)把干部作(zuo)(zuo)風督導與降本(ben)增效(xiao)目(mu)標(biao)緊(jin)密結(jie)合，不再單一(yi)以“是否履職”作(zuo)(zuo)為(wei)評(ping)判(pan)標(biao)準，而是將問題(ti)解決的(de)(de)(de)實際成(cheng)(cheng)效(xiao)、成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)的(de)(de)(de)具體(ti)成(cheng)(cheng)果，作(zuo)(zuo)為(wei)衡量干部工作(zuo)(zuo)質效(xiao)的(de)(de)(de)核心依據(ju)。日(ri)常(chang)工作(zuo)(zuo)中(zhong)，重點聚(ju)焦(jiao)輔材(cai)消耗動(dong)態、工時(shi)工效(xiao)達標(biao)情況及生(sheng)產(chan)任務推進進度，結(jie)合每(mei)月生(sheng)產(chan)計(ji)劃精準核算分廠(chang)與作(zuo)(zuo)業區的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制指標(biao)，搭建(jian)起(qi)“上下(xia)聯動(dong)、分級負責、偏差(cha)可糾(jiu)”的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理框架，全力推動(dong)生(sheng)鐵成(cheng)(cheng)本(ben)最低化(hua)。
在此基(ji)礎上，進一步加強(qiang)對“提煤降(jiang)焦(jiao)”工藝優化、焦(jiao)面精(jing)準配加、加工費用合規管控(kong)等關鍵環節的(de)監督(du)力度(du)，通過提前(qian)(qian)介入、實(shi)時跟蹤，推(tui)動(dong)專業(ye)管理模(mo)式(shi)從“事(shi)后復盤分析”向“事(shi)前(qian)(qian)風險預判(pan)、事(shi)中(zhong)動(dong)態調(diao)控(kong)”轉變，以(yi)全流程精(jing)細化監督(du)，切實(shi)提升降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)工作的(de)實(shi)際(ji)成效(xiao)。
以安(an)全為要(yao)嚴監督，擰(ning)緊安(an)全生(sheng)產“保障(zhang)發(fa)條”
圍繞2期系統檢修任務，煉鐵廠紀委將安全監督納入紀檢效能管控核心范疇，定期深入基層班組與檢修作業現場開展監督排查。工作中，重點聚焦檢修人員履職是否到位、安全意識是否滑坡、安全措施是否落地、隱患整改是否及時等關鍵問題，對排查發現的違規情況第一時間啟動問責流程，同步對相關責任人開展談心提醒，堅持抓早抓小、立行立改，切實筑牢檢修期間的安全生產防線。
在現(xian)(xian)場督(du)查過(guo)程中，還隨機抽查作業人員安全(quan)責(ze)任清單執行情況、現(xian)(xian)場安全(quan)防(fang)護(hu)措(cuo)施落(luo)實細節(jie)及安全(quan)規章制度宣(xuan)貫成(cheng)效。通過(guo)當面詢問安全(quan)操作要(yao)點、核(he)驗防(fang)護(hu)裝備(bei)佩戴、查閱學習記(ji)錄等方式，摸清一線安全(quan)管(guan)理實情。對清單未細化、防(fang)護(hu)有疏漏(lou)、宣(xuan)貫走形式等問題，當場反饋(kui)并定好整改時(shi)限，跟蹤閉(bi)環到(dao)位，助推安全(quan)管(guan)理從(cong)“紙上”落(luo)到(dao)“手上”，為檢修安全(quan)保駕護(hu)航(hang)。（煉鐵(tie)廠 鄧鐵(tie)拓(tuo)）
