一(yi)(yi)直以來(lai)，燒結(jie)廠深(shen)入開展“我為職工(gong)辦(ban)實事”活動，進一(yi)(yi)步(bu)強化各級干(gan)部(bu)責任意識，主動下沉一(yi)(yi)線(xian)，傾聽職工(gong)心聲，常態化深(shen)入一(yi)(yi)線(xian)查問題、破難(nan)點、促提升(sheng)，讓“真抓(zhua)實干(gan) 務求實效”在全廠上下蔚(yu)然成風(feng)。
不“例行(xing)公事”，讓問(wen)題在一(yi)線解決(jue)
“下去調(diao)研(yan)不(bu)是例行公事(shi)完(wan)成任務，而是要(yao)帶著為(wei)職工(gong)辦實(shi)事(shi)的(de)服(fu)務意(yi)識，撲下身子、摸清實(shi)情、解(jie)決問題，讓職工(gong)得(de)實(shi)惠、真(zhen)認可。”燒結廠紀委書(shu)記、工(gong)會(hui)主席張軍杰在談到(dao)“廠長接待(dai)日”時(shi)說(shuo)道(dao)。
為(wei)(wei)扎實推進服(fu)務(wu)(wu)(wu)職工(gong)(gong)、服(fu)務(wu)(wu)(wu)一線專(zhuan)項行(xing)動，該(gai)廠(chang)(chang)踐行(xing)“主動入崗”工(gong)(gong)作法，由坐等(deng)職工(gong)(gong)來訪變(bian)主動下沉一線，結合“廠(chang)(chang)長接待日(ri)”活動，采(cai)取入崗走訪、問卷調(diao)查、張貼“有事(shi)(shi)找廠(chang)(chang)長”服(fu)務(wu)(wu)(wu)卡、組建微信群等(deng)方式拓寬聯系職工(gong)(gong)渠道(dao)；召開降本增效(xiao)專(zhuan)題(ti)會(hui)，收集職工(gong)(gong)對降本工(gong)(gong)作的意見(jian)建議(yi)及訴求，將事(shi)(shi)關職工(gong)(gong)的急事(shi)(shi)、難事(shi)(shi)納入“我(wo)為(wei)(wei)職工(gong)(gong)辦(ban)實事(shi)(shi)”服(fu)務(wu)(wu)(wu)清單，一件一件辦(ban)，一次(ci)(ci)一次(ci)(ci)清。同時，邀(yao)請職工(gong)(gong)對分廠(chang)(chang)工(gong)(gong)作“評頭論足”，提建議(yi)、談看法、出主意，截至目(mu)前，已(yi)分類整理意見(jian)建議(yi)共53項，問題(ti)化(hua)解率(lv)達98.1％，滿(man)意度(du)達97％。
不(bu)“推諉扯皮”，讓成(cheng)績在一線創造(zao)
“現在原1#、原2#現場環境有了(le)翻天覆地(di)(di)的變(bian)化。”8月初完成的現場地(di)(di)面硬化美化工程后，剛收(shou)假的崗(gang)位(wei)工王(wang)強(qiang)不禁發出感慨。
燒結廠(chang)壓緊壓實(shi)第一(yi)(yi)(yi)責任(ren)人責任(ren)，堅持“選(xuan)準小切口，反映大(da)問題”，圍繞職工提出(chu)的生產經(jing)營、管理(li)提升、降本增(zeng)效(xiao)的問題，由(you)廠(chang)領導帶(dai)隊、深(shen)入(ru)(ru)車間崗位(wei)實(shi)地了(le)解問題、查(cha)找根(gen)源、找尋辦法。一(yi)(yi)(yi)級(ji)抓一(yi)(yi)(yi)級(ji)、一(yi)(yi)(yi)級(ji)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)級(ji)，層層抓落實(shi)，用“關鍵少數(shu)”帶(dai)動“大(da)多(duo)數(shu)”作風轉變。在(zai)長抓作風建設的同(tong)時，組織開展(zhan)環保設備(bei)(bei)、特種(zhong)設備(bei)(bei)、電氣設備(bei)(bei)等綜合檢查(cha)，檢查(cha)出(chu)的問題嚴格按要(yao)求進行整改，均(jun)形成(cheng)(cheng)(cheng)閉環。同(tong)時，深(shen)入(ru)(ru)貫(guan)徹(che)落實(shi)習(xi)近平新時代中國特色社會主(zhu)義思想，將主(zhu)題教育成(cheng)(cheng)(cheng)果轉化為解難題促發展(zhan)的強(qiang)大(da)動力(li)，聚焦疑難重點、助力(li)提質增(zeng)效(xiao)，讓(rang)作風在(zai)一(yi)(yi)(yi)線(xian)錘煉、問題在(zai)一(yi)(yi)(yi)線(xian)解決、成(cheng)(cheng)(cheng)績在(zai)一(yi)(yi)(yi)線(xian)創造。
“干部在(zai)和職工打(da)交道時，不但(dan)要說漂亮(liang)話，更要干漂亮(liang)事(shi)，到基層去，到一線去，變‘坐等來(lai)訪’為‘主動(dong)入崗’，很多(duo)事(shi)情才能迎刃而(er)解。”張軍杰(jie)說道。（燒(shao)結廠 寧蕾）
