在燒結(jie)廠(chang)有(you)這樣一(yi)群(qun)年(nian)(nian)輕人，他們說，一(yi)年(nian)(nian)四(si)(si)季(ji)我(wo)們穿(chuan)的(de)(de)頻率最高(gao)的(de)(de)衣服就(jiu)是印有(you)“陜鋼(gang)集團漢鋼(gang)公(gong)(gong)司”字樣的(de)(de)工(gong)作服，因(yin)為只有(you)漂亮的(de)(de)衣服我(wo)們才會舍不得脫下來；一(yi)年(nian)(nian)四(si)(si)季(ji)我(wo)們走過的(de)(de)最多的(de)(de)路(lu)(lu)就(jiu)是宿舍、辦公(gong)(gong)樓(lou)、生(sheng)產車間，這條閉著眼睛也能準確無誤(wu)穿(chuan)梭的(de)(de)路(lu)(lu)，因(yin)為只有(you)最向往的(de)(de)路(lu)(lu)，我(wo)們才會意志堅定的(de)(de)走下去；一(yi)年(nian)(nian)四(si)(si)季(ji)我(wo)們干的(de)(de)最多的(de)(de)事(shi)(shi)就(jiu)是難(nan)點研(yan)討、技術攻關與探索，因(yin)為只有(you)最喜歡(huan)的(de)(de)事(shi)(shi)我(wo)們才會不厭其煩反復琢磨(mo)，直到成功。——他們就(jiu)是燒結(jie)廠(chang)那支(zhi)敢(gan)想敢(gan)闖敢(gan)干的(de)(de)“青年(nian)(nian)先(xian)鋒隊”。
先鋒引領，驕人成績喜歡顏
近年來，燒結廠黨委緊緊圍繞培養青工、服務生產、破解難題，以集團《團青優秀人才培養使用細則》、青工推進工作為契機，結合“五支人才”青年培養工程，建立“五帶五同步”工作機制，在技術攻關、難點突破等方面取得了驕人的成績，一季度，入(ru)爐燒(shao)結礦產(chan)量完成目標的(de)100.97％，燒結礦堿度穩定率、轉鼓指數、返礦率均完成季度指標目標。
燒結廠目前35歲以(yi)下青(qing)(qing)(qing)工占(zhan)(zhan)總人(ren)(ren)數的65％，其(qi)中(zhong)(zhong)28-35歲班組(zu)(zu)長(chang)以(yi)上管理人(ren)(ren)員(yuan)占(zhan)(zhan)比17.40％。近2年(nian)科級管理干(gan)部調(diao)整任(ren)用35歲以(yi)下青(qing)(qing)(qing)年(nian)占(zhan)(zhan)履新(xin)干(gan)部的60％。面對(dui)新(xin)形(xing)式(shi)、新(xin)任(ren)務、新(xin)挑戰，燒結廠黨委做出(chu)(chu)安排和部署，以(yi)“青(qing)(qing)(qing)年(nian)先(xian)鋒隊(dui)”為載(zai)體(ti)，成(cheng)立了“揭榜(bang)掛(gua)帥”、技(ji)術攻關領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)，黨委負責(ze)人(ren)(ren)掛(gua)帥督導(dao)，各分(fen)管領(ling)導(dao)、專(zhuan)業口負責(ze)人(ren)(ren)具體(ti)負責(ze)。同(tong)時充分(fen)發(fa)揮黨組(zu)(zu)織(zhi)先(xian)鋒與團組(zu)(zu)織(zhi)突(tu)擊作(zuo)用，以(yi)黨小組(zu)(zu)帶團小組(zu)(zu)模式(shi)，不斷創新(xin)組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)設(she)，班組(zu)(zu)建(jian)設(she)和青(qing)(qing)(qing)年(nian)團隊(dui)建(jian)設(she)，形(xing)成(cheng)老中(zhong)(zhong)青(qing)(qing)(qing)結合、傳幫帶互(hu)動的攻堅克難(nan)團隊(dui)。堅持“事在人(ren)(ren)為、敢為爭先(xian)”的工作(zuo)作(zuo)風，在團隊(dui)建(jian)設(she)、降本增效、年(nian)度重點工作(zuo)實施、目標指標等方(fang)面作(zuo)出(chu)(chu)了突(tu)出(chu)(chu)貢(gong)獻。
團結協作，百花齊放春滿園
燒(shao)結廠始終傳播“一(yi)(yi)(yi)枝獨秀不是春，百花(hua)齊放春滿園(yuan)”的(de)(de)正(zheng)能量(liang)，在(zai)技術研(yan)究(jiu)、設備性能提(ti)(ti)升方面更是以石榴籽一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)團(tuan)隊精(jing)神(shen)，破解了一(yi)(yi)(yi)個又一(yi)(yi)(yi)個難題，攻破了一(yi)(yi)(yi)道又一(yi)(yi)(yi)道難關，取得了一(yi)(yi)(yi)項又一(yi)(yi)(yi)項成(cheng)果(guo)。青(qing)(qing)年員工(gong)唐(tang)小(xiao)山(shan)以實(shi)際問題為導(dao)向，刻苦鉆研(yan)、勤于探(tan)索，以現(xian)場(chang)為教材，理論結合實(shi)際，通過全(quan)流程調(diao)查研(yan)究(jiu)，以現(xian)場(chang)觀察、記錄臺賬為第一(yi)(yi)(yi)手資(zi)料，一(yi)(yi)(yi)環扣一(yi)(yi)(yi)環的(de)(de)摸排(pai)，最(zui)終通過在(zai)6個低(di)(di)壓配電(dian)室12段(duan)母(mu)線上加裝(zhuang)(zhuang)智(zhi)能電(dian)力電(dian)容補(bu)償裝(zhuang)(zhuang)置進行功率因(yin)數(shu)(shu)改造(zao)，使(shi)功率因(yin)數(shu)(shu)從原(yuan)本(ben)的(de)(de)0.6-0.7提(ti)(ti)升到現(xian)在(zai)的(de)(de)0.94-0.99，通過對(dui)比(bi)，每年可為企業降低(di)(di)200余萬元電(dian)耗(hao)費用。此外，該廠致力于工(gong)藝技術研(yan)究(jiu)攻關，改進了混勻礦(kuang)漸變(bian)式(shi)堆(dui)料，有效避免了成(cheng)分偏析，提(ti)(ti)升了質量(liang)，累(lei)(lei)計混勻礦(kuang)合格率提(ti)(ti)升了3％；現(xian)場(chang)調(diao)研(yan)勘查對(dui)皮(pi)帶系統下(xia)料溜(liu)槽進行階梯式(shi)改造(zao)、對(dui)重(zhong)點(dian)崗(gang)位加裝(zhuang)(zhuang)篦子(zi)，累(lei)(lei)計節約(yue)成(cheng)本(ben)20余萬元/年；青(qing)(qing)年員工(gong)肖玉慶先后(hou)獲(huo)“漢中好青(qing)(qing)年”“青(qing)(qing)年科技獎”“身邊的(de)(de)陜(shan)西好青(qing)(qing)年”等榮譽稱號(hao)，個人累(lei)(lei)計專利8項。
如今，他(ta)們每一(yi)個人臉上多少(shao)都增(zeng)添了一(yi)些(xie)歲(sui)月的(de)(de)痕跡，但(dan)他(ta)們說，那是成長(chang)饋贈的(de)(de)禮物(wu)。這支年輕富有活力的(de)(de)先鋒隊伍，努力奮戰(zhan)(zhan)在自己的(de)(de)崗(gang)位上，以干事創業精氣神(shen)，時刻活躍(yue)在生產、技(ji)能(neng)、技(ji)術(shu)攻關等各條戰(zhan)(zhan)線(xian)上，努力在鋼鐵夢的(de)(de)生動實踐中放飛青春夢想。（燒結廠(chang) 雍佳檑）
