1月9日上午，公(gong)司黨委副書記、總經(jing)(jing)理王(wang)奎深入(ru)研(yan)發(fa)銷售(shou)中心開(kai)展調研(yan)座談，公(gong)司副總經(jing)(jing)理趙(zhao)剛、王(wang)春鋒，市場(chang)部(bu)、企管(guan)財務(wu)部(bu)、行(xing)政人(ren)(ren)事部(bu)相(xiang)關(guan)負責人(ren)(ren)，研(yan)發(fa)銷售(shou)中心領(ling)導班子成員參加調研(yan)。
王(wang)奎指(zhi)出，2025年是漢鋼(gang)公司深(shen)入推進中厚板、優特鋼(gang)研產銷一(yi)體化的(de)窗口期，各單位要通過“四級管(guan)(guan)控機(ji)制(zhi)”確(que)認核心管(guan)(guan)理(li)團隊(dui)，理(li)順核心管(guan)(guan)控層(ceng)級及邏輯；通過“賽(sai)馬機(ji)制(zhi)”明(ming)晰(xi)核心管(guan)(guan)理(li)團隊(dui)各層(ceng)級責任(ren)，激發核心管(guan)(guan)理(li)團隊(dui)能量。從而進一(yi)步明(ming)晰(xi)責任(ren)、夯實責任(ren)、追究責任(ren)、落實責任(ren)，凝(ning)聚全員共識(shi)、奮力攻堅克難。
王(wang)奎強調，要進(jin)一步聚焦(jiao)公(gong)司打(da)造“特鋼”企業的(de)戰(zhan)略目標，緊(jin)緊(jin)圍繞“工(gong)作看結果、收入比(bi)貢獻”的(de)績效導向，以“跳起來摘桃子、跑起來奔目標”的(de)干(gan)(gan)勁(jing)和(he)拼勁(jing)，結合公(gong)司發(fa)展實際和(he)市場需求(qiu)，深入探討研究、細(xi)化考核(he)指標，在(zai)激發(fa)人員主觀能(neng)動性的(de)同(tong)時，切實保障公(gong)司利(li)益。同(tong)時，要暢通人員流動渠道、完(wan)善(shan)考核(he)評價機制，建立“能(neng)上能(neng)下、能(neng)進(jin)能(neng)出”的(de)靈活(huo)用人機制，激發(fa)全體(ti)干(gan)(gan)部職工(gong)打(da)破慣性思維、走出舒適區(qu)域，激活(huo)干(gan)(gan)事(shi)新動力。
王奎強調(diao)，研(yan)發人(ren)員要(yao)(yao)深入市(shi)(shi)場(chang)實(shi)際，走(zou)進(jin)市(shi)(shi)場(chang)，杜絕閉門(men)造車(che)；要(yao)(yao)以(yi)市(shi)(shi)場(chang)為核(he)心(xin)，結(jie)合實(shi)際需求，盡快解(jie)決人(ren)才(cai)引進(jin)問題，全(quan)力(li)支(zhi)撐新(xin)品研(yan)發；同時要(yao)(yao)把(ba)研(yan)發成果作為重要(yao)(yao)考核(he)指(zhi)標，強化(hua)學習、提升(sheng)能力(li)，把(ba)學習成效轉化(hua)為推動(dong)產品研(yan)發的強大動(dong)力(li)。
王奎還就其他具體(ti)(ti)事宜進(jin)行了安排(pai)部署。
會(hui)上，對研發銷(xiao)售中心組(zu)織機構、績效方(fang)案(an)、賽馬機制進行了研討。
